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2019-05-21 00:57 来源:江苏快讯

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  东方汇最近,把我塑造成异性缘佳,因为观众爱看,其实我就是也想交交朋友,我只是一般人。而王千源也给足郭富城面子,称:自己帅是因为他降低了自己,他降低了自己的颜值才凸显了我。

而作为观众心目当中的搜证高手,吴磊在本期节目当中又会为观众带来怎样的惊喜?值得期待!邓伦本次饰演的邓冷漠则是本期节目的最大亮点之一,为了将冷漠人设进行到底,邓伦不断为自己洗脑,甚至撒娇请求大家让我多冷漠一会儿,然而一段比心功将其搞笑气质完全败露,魔性口诀左心心,右心心,双手举高比心心配上邓冷漠夸张的比心动作,瞬间令全场侦探捧腹大笑!何炅一身红衣忙娶亲张若昀突破形象首当爹不会作诗的大侠不是好侦探,何炅在本期节目当中饰演了一位行走江湖的大侠何孤独,然而与一贯武功高强的大侠不同的是,何孤独却最爱作诗!而何孤独一身红衣也相当扎眼,与同样是红衣的雪无情甚是般配,引得观众大呼大侠和老板娘在一起吧,而节目中何孤独对雪无情的那句不哭不哭,我可以和你结婚也引的观众很是期待二人在节目中的感情线。而第71届戛纳电影节将作出调整,不再在首映之前提前为媒体放片。

  电影中的机甲主角危险流浪者与怪兽Kaiju的重头打戏都发生在漆黑的雨夜。针对近日有传言称黎明快做父亲,袁咏仪称没证实的消息不会回答。

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不过与后半段同Kaiju的东京大战相比,再回想这段复仇流浪者与反派黑曜石在悉尼和西伯利亚的两次交手,其实不失精彩(至少机甲的机械力量感得以完美展现)。

  比如说我有新朋友,他没有接触过武术,我跟他说我是练武术的,给他的第一反应也是跟国外人差不多,“你能打”、“你是有搏击性的”。

  图片来源:外交部网站  为了实施更加积极、更加开放、更加有效的人才引进政策,中国自3月1日起,在全国范围内实施《外国人才签证制度实施办法》。说是人生历程不如理解成每个活着的人成长、困惑、以及来不及想就已经经历的故事。

  杨洪基很厉害,先后荣获五个一工程奖、文华表演奖、戏剧梅花奖、中国金唱片奖、中央电视台音乐电视金奖。

  对于我们的将来,就交给时间去证明一切。如果一不小心喊错名字,只能像这几位嘉宾一样,认认真真罚写100遍犬字。

  《南方有乔木》真实呈现了国内无人机科研的基本现状。

  东方汇鲜少拍电影的海清,也不知道是怎么跟巩俐搭上线的。

  谭校长在乐坛讫立40年,歌迷横跨60,70,80,90及新生代年龄阶层,被誉为乐坛第一人,同时也被视为乐坛的典范,圈中学习的榜样!谭校长的音乐曲风十分广泛,从浪漫情歌到快节奏的歌曲均拿捏到位。不过黎明女友近日又被曝去年10月份还和车行富二代男友一起参加某歌手亲人的婚礼,照片里的两人还一起同框出镜,消息一出着实令网友震惊。

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图片来源:asos

中国的年轻人将少一个中文时尚购物网站了。

来自英国的时尚电商 Asos 近日宣布,将关闭官方中文网 Asos.cn,同时关掉中国配送中心和上海办公室。而原定于4月19日邀请中国媒体去往伦敦参加的展览活动也已经取消。公司的重心将重新转移回全球官网 Asos.com,想要购买Asos商品的中国顾客们恐怕必须要学会阅读英文产品信息了。

对于顾客来说,这听起来可能没什么,Asos 在中国年轻人心里并非无可取代。但对于 Asos 来说,这可是真是件大事。许多外企进中国都有水土不服的现象。这个英国时尚电商创立于2010年,不仅有自己的品牌,还销售800多个设计师品牌,当属英国第一大时尚零售电商,业务遍布美国和欧洲等多个市场。但如今它却要在中国黯然收场,根据财报显示,Asos中国区业务总共亏损了860万欧元。

2013年年底,因为考虑到低价时尚在中国大有可为,Asos 预测花费600万英镑开展中国业务,结果最后还多花了300万英镑。但两年多下来,Asos 的外国光环基本上消失得无影无踪。尽管Asos 也在天猫上开了旗舰店,希望通过天猫的流量接触到更多客群,但显然也没有什么实际效果。

Asos 曾在2014年年末承认自己付出“太多太快”了,其主席 Brian McBride 曾告诉 Marketing:“ 在整体战略上,中国在总营业额中只占很小很小的比例,但它却需要很多精力、时间和投资,所以那就是它产生的影响对我们大局无益的理由。”

许多国外的媒体评论将这场撤退归因于中国算不上先进的物流体系,它们还认为正是因为Asos在中国主营自有品牌而非设计师品牌,而中国顾客并不爱Asos自有品牌的缘故。而金融服务公司 Cantor Fitzgerald 的分析师 Freddie George 则近日在 《卫报》的采访中说:“起初 Asos 已经预测到大量亏损,但它认为如今可以慢慢激发出大量销售,但这还没发生。它花的时间已经够长了,而经济下滑导致中产阶级不能负担 Asos 想要的价格。” 但很明显,George 的分析也并不那么正确。

真正的原因其实是公司缺乏对竞争环境的研究,忽视产品、营销与中国市场的匹配,导致了 Asos 寡不敌众。

一位网友在知乎上写道:“前几天买了几件裙子,送货速度还蛮快的,但是相比较英网和美网,降价幅度不同步,服装款式少,尺码标注不太符合中国人的身材,普遍偏大1-2码。”  这使得Asos 在中国市场渐渐沦为鸡肋。

而在营销上,虽然它也会用微信公众号、微博等中国特色的社交媒体平台做推广,但方式过分传统,实在刷不出存在感来。

同时,Asos 在与阿里巴巴竞争时毫无优势。运营着自己的公号“Fresh Boy” 的时尚专栏作者高博就对界面记者表述了相同观点:“ Asos定位年轻人,价格不贵,但是在设计上没有自己的特色,而中国的年轻人不缺这样的东西,淘宝上有的是便宜好看的可以买。”

这些因素让这个英国时尚电商在中国的电商战中连连败北,所以现在即使要花掉1000万英镑,它也要关掉中国的运营业务。

不过这并不意味着 Asos 要放弃赚中国人的钱。 Asos 的 CEO Nick Beighton 近日表示:“我们会继续在中国做生意,我们会用更有效、更低成本的方式服务增长的客群。”

至于到底是什么方法,目前还未知晓。如果想要卷土重来,还是要多听多方意见。还有,选对咨询机构也很重要,不然只会火上浇油。就像 Asos 进军中国前,Kantar World Panel 等研究机构均不看好这项决策。

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周卓然

界面报道总监

曾是Market Analyst, 现为界面时尚和营销记者。重点关注时尚设计、营销活动、消费者行为和公司战略调整。提供相关新闻线索请发邮箱zhouzhuoran@jiemian.com

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